Que l'ACAD fasse la promotion des contributions et du professionnalisme
que les assistant(e)s dentaires agréé(e)s et/ou licencié(e)s apportent à l'équipe dentaire. Ce plan d'action assure
que nos activités et ressources reflètent les besoins de nos membres. Nous promettons de travailler en partenariat
avec nos membres individuels et corporatifs, les associations d'assistance dentaires provinciales et les Forces armées canadiennes, afin
d'atteindre les objectifs établis dans ce plan.
1. Reconnaissance pour la profession
Objectifs
- La perception de soi/l'élévation du profile professionnel
- L'estime du public
- La considération au sein de l'équipe dentaire
- L'acceptation universelle de notre nom
- Que L'ACAD soit reconnue comme le porte-parole national sur les sujets concernant l'assistance dentaire
- Que l'ACAD soit reconnue internationalement comme la contributrice principale à l'expansion de notre profession
Activités
- Entreprendre une campagne de marketing interne servant à promouvoir le concept des assistant(e)s dentaires comme professionnel(le)s
- Entreprendre une campagne de marketing nationale faisant la promotion des compétences d'assistant(e)s dentaires formées et attitrées
- Entreprendre une campagne nationale de sensibilisation faisant la promotion de la nécessité de la réglementation des tâches d'assistance dentaire dans toutes les provinces et territoires
- Établir et communiquer au public et aux gouvernements les positions nationales sur les sujets de santé dentaire et de professionnels de la santé
- Développer une bibliothèque nationale de ressources spécifiques à l'emploi, comme par exemple les contrats, les échelles de salaire et les techniques de négociation
- Accroître les relations avec l'industrie dentaire
- Maintenir et accroître la participation avec d'autres organismes, comme l'ADC et l'ACHD
- Maintenir et accroître les activités de promotion de la Semaine de reconnaissance des assistant(e)s dentaires
- Développer et accroître régulièrement les sondages auprès des membres concernant: les salaires et les bénéfices
- Maintenir et accroître le programme des prix nationaux de l'ACAD
- Établir l'ACAD comme le centre primordial d'information sur les sujets nationaux d'assistance dentaire et de santé dentaire
- Procurer le leadership dans la formation d'un réseau international d'assistance dentaire
Indices de succès
- Les statistiques indiquant les salaires et les bénéfices qui sont comparables avec d'autres professions de santé
- L'augmentation dans le nombre d'assistant(e)s dentaires pratiquant avec une licence
- Le nomber de demandes de reneignement sur les compétences des assistant(e)s dentaires licenciées/attitrées
- Le nomber de demandes de reneignement concernant l'ACAD, provenant d'élus officiels et de travaillants du secteur public
- Qu'un plus grand nombre de jeunes Canadiens fassent de l'assistance dentaires leur premier choix de carrière
- Une augmentation dans l'utilisation de la bibliothèque de l'ACAD par les membres et le public
- La création d'un réseau international d'organisations d'assistance dentaire
2. Ensemble des membres engagés et satisfaits
Objectifs
- Que les membres soient bien informés sur les sujets affectant notre profession et notre association nationale
- Que les politiques et activités de l'ACAD reflètent les déirs de nos membres corporatifs et individuels
- Que toutes les assistant(e)s dentaires éligibles se retrouvent à 100% membres par l'entremise du transfert des cotisations
- Les membres corporatifs et individuels sont fiers de leur adhésion à l'ACAD
- Les membres corporatifs et individuels sont actifs et son intéressés à le demeurer
Activités
- Maintenir et accroître les véhicules de communication comme la revue, www.cdaa.ca et les bulletins assidus de nouvelles
- Démontrer la valeur de l'ACAD aux membres corporatifs en assurant une interaction efficace sur les sujets d'importance nationale affectant l'assistance dentaire
- D'établir des visites régulières à nos membres corporatifs durant leurs conférences, leurs assemblées etc.
- D'établir des visites promotionnelles aux écoles d'assistance dentaire et aux essemblées de filiales locales
- Accroître et maintenir la conférence nationale et l'assemblée générale annuelle
- Accroître et maintenir les programmes et les services pour les membres de l'ACAD
- Établir et maintenir la bibliothèque de renseignements provinciaux pour l'uthilisation par les membres corporatifs et individuels de l'ACAD
- Procurer de l'appui administratif pour nos membres corporatifs en croissance
- Procurer à nos membres actuels et potentiels l'appui pour atteindre leurs objectifs personnels et professionnels
Indices de succès
- Que les membres corporatifs convoquent l'ACAD lors de leur planification, de la mise en place de leurs objectifs et de leur visions
- Que l'ACAD convoquent les 14 membres corporatifs: 10 provinces, 3 territoires et un Corps dentaire
- Augmentation des membres bénévoles de l'ACAD/ des activités des membres corporatifs
- Accroissement des adhésions de l'ACAD par la promotion faite par les membres individuels auprès de leurs collègues
- Augmentation de l'utilisation des programmes et des services de l'ACAD
- Augmentation des bourses accordées par le fonds Penny Waite
3. Exellence organisationnelle
Objectifs
- Que l'ACAD bénéficie continuellement d'un leadership de qualité
- Que l'ACAD soit financièrement stable
- Que l'ACAD soit de longue durée
- Que l'ACAD soit un atout précieux pour tous ses membres
- Que l'ACAD demeure à la page de la technologie
Activités
- Mettre en valeur et maintenir un réseau de bénévoles et un programme de parrainage
- Établir et maintenir un programme préparatoire du conseil et des directeurs
- Développer un document de référence pour les directeurs
- Développer et maintenir un programme de relations médiatiques pour les directeurs de l'ACAD
- Augmenter et maintenir la capacité de recherche et de sondage
- Établir un dépôt national pour le matériel de recherche
- Mettre en valeur et maintenir les nouvelles électroniques et les systèmes de consultation en bibliothèque
Indices de succès
- Augmentation et rétention stable d'adhésion
- Augmentation de membres bénévoles aux positions à l'ACAD
- Les actifs de l'ACAD (liquide, investissements, capitaux, etc.) excédant 40% des coûts opérationnels d'une année
- Dépenses opérationnelles stables
- Un virement de personnel minime
- Une utilisation grandissante du site internet et des ressources d'information de l'ACAD
4. Exigences uniformes au niveau d'admission pour la licence et la certification
Objectifs
- Toutes les assistant(e)s dentaires clinicien(ne)s détiendront une licence provenant d'un organisme de réglementation
- Toutes les assistant(e)s dentaires clinicien(ne)s gradueront de programmes agréés
- Toutes les assistant(e)s dentaires clinicien(ne)s détiendront une certification nationale
- Toutes les assistant(e)s administratives obtiendront leur certification
Activités
- Maintenir et mettre en valeur une campagne de sensibilisation avec les gouvernements, national et provinciaux concernant les bénéfices de la licence pour les assistant(e)s dentaires
- Surveiller les champs de pratique de l'assistance dentaire et mettre à jour selon le besoin, les normes de pratique nationales
- Maintenir et mettre en valeur notre relation avec le CADC et le BNEAD
- Entreprendre une campagne nationale de communications pour promouvoir ces objectifs à d'autres professionnels dentaires
- Procurer de l'appui et des ressources aux initiatives législatives des membres corporatifs
Indices de succès
- Augmentation du nombre de provinces obtenant l'auto réglementation de la profession
- Diminution du nombre de plaintes concernant le transfert de qualifications inter-provinciales
- Augmentation du nombre de programmes agréés du CADC en assistance dentaire
- Augmentation du nombre d'assistant(e)s dentaires détenant un certificat du BNEAD
- Augmentation du nombre d'organisme de réglementation adoptant la norme nationale de pratique de l'ACAD et les exigences de licence du CADC et du BNEAD
5. Développement professionnel continue
Objectives
- Que toutes les assistant(e)s dentaires adhèrent à un programme de développement professionnel continu
- Que le développement professionnel continu soit obligatoire dans toutes les juridictions requérant une licence
- Que l'ACAD soit la source principale du développement professionnel continu au Canada
Activités
- Encourager les membres individuels afin qu'ils acceptent leur responsabilité professionnelle à rencontrer les normes de pratiques nationales courantes
- Maintenir et mettre en valeur la bibliothèque de formation continue de l'ACAD
- Maintenir et mettre en valeur des opportunités d'apprentissage pratique telle la conférence annuelle
- Procurer un appui soutenu pour l'établissement et la maintenance du DAEC
Indices de succès
- Il existe une opportunité pour la croissance personnelle et professionnelle pour toutes les ADs
- Il existe un nombre grandissant d'auteurs AD contribuant aux revues, lectures, présentations
- Les ADs sont reconnues lors des discussions nationales et internationales concernant les soins dentaires
- Il existe un appui pour la formation professionnelle des ADs
- La formation continue est obligatoire
